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1、从用人模式维度

灵活用工模式能够解决企业淡旺季需求波动问题，在实现企业用工需求与劳动者就业需求精准匹配的同时，为企业创造更大的价值，双方不建立全职的劳务关系。

传统的固定用工模式是指企业与劳动者签订书面劳务合同，在合同中明确规定工作岗位、上班时间、薪资待遇等。

2、用工风险不同

灵活用工模式下企业和用工之间不需要签订劳动合同，两者之间不存在劳动关系，因此企业在用工期间可以规避劳务纠纷，降低风险；而传统直接雇佣模式，企业与员工之间出现劳务纠纷后，会发生一系列的赔偿和诉讼，会造成一定的风险性。

3、灵活程度不同

灵活用工更加活泛，企业可以根据用工需随时使用、随时停止，模式更为灵活，不需要支付额外的费用，不需要复杂的入职、离职流程，为企业节省成本，人才价值可以充分发挥；传统直接雇佣模式对于用人单位来说，容易造成僵化，增加用人成本。

4、从用工成本维度

通过灵活用工的方式，企业可以有效解决短期大量用工需求的问题，有效降低企业的人工成本，实现人才资源与企业用工需求的精准匹配，达到人才资源的优化配置及最大化利用。

将传统用工模式与灵活用工模式进行比较，灵活用工模式下企业的社保、税负压力都远远小于传统用工模式。

总之，灵活用工就是改变了企业的用工模式，在这种模式下企业可以更加灵活地处理特殊时期岗位人才的需求，满足快速变化的业务需求，同时还能降低人力成本的开销、规避劳动者的不稳定性所引发的相关风险，可以说是一举多得。

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