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1.市场数据量比较大的企业

每一个企业的薪酬体系都是有所不同的，从而每一个企业的计算薪资的方式存在差异。薪酬体系的合理化，对于企业来说是非常重要的存在，可能会影响到员工的工作积极性。适合薪酬外包管理的企业，通常有这样的一个特点，需要处理市场数据比较大。涉及到市场数据多，需要有比较详细的计算工资的方式，委派给专业公司，效率会更高一些。

2.希望节省成本的企业

对于一些企业而言，企业主要的服务项目是比较专业化的技术，或是销售类的。薪酬计算的要求是不高的，无需有额外的人员参与这项工作，本身需要花费的时间就不多。薪酬外包管理可以把这个工作委托给专业的企业，无需进行人员的招聘，一定程度上节约了成本的支出。

3、薪酬设计管理方面不足，薪酬管理的理念比较落后

4、大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；

5、承诺妥善地管理薪酬计划；

6、期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；

7、尝试和体验过外包管理其它人力资源工作；

8.薪酬体系比较复杂的企业

有些企业在计算薪酬的时候，会涉及到的方面比较多样，增加了薪酬计算的难度。对于企业的人事来说，会花费较多的时间与精力，这样的人力成本是比较浪费的。适合薪酬外包服务的企业，薪酬体系复杂的企业是非常适合的。

适合做薪酬外包管理的企业有三个类型特点，会涉及到大量的市场数据的企业，计算工资的时候难度会比较大一些。想要节省成本的企业，把这项业务委托出去，是比专门招聘人员来说更加划算的。薪酬体系比较复杂的企业，计算难度大，节约人力成本。