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企业进行劳务外包应注意事项：

1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。

2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的核心职能这方面，最好由企业本身掌握。如果只是企业的非核心项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。

3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。

4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择，最好选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。

5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润最大化原则。

6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律武器保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐全面，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么最好仔细考虑只有再决定。

总结下企业选择劳务外包公司要注意的问题：

1、深入考察承接业务劳务公司的服务态度、技术水平问题。

2、通过朋友多方打听，或在百度中多了解其公司口碑

3、了解劳务公司是否有做过类似贵公司的业务外包。

通过劳务外包的形式可以真正减员增效，效益最大化原则。尊龙凯时-人生就是搏人力资源管理集团紧抓外包业务趋势，通过灵活用工方式，为企业降低成本，规避风险，帮助企业披荆斩棘，为更多企业发展赋能。