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1、 岗位外包有效降低企业成本支出。

企业在核算被外包人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是可以自主调整固定工资与浮动工资的比例。综合核算，用人单位采用岗位外包人员方式的支出比使用正式在编的员工的支出成本大大降低，同时不设立专门人员、机构对岗位服务外包工进行管理，也为用人单位节约了管理成本。

2、 岗位外包实现企业灵活的用人机制。

许多单位在市场经济条件下，业务变化很大，采用岗位外包的用人形式，可以在增加业务时增加人员，在业务减少时减少人员，公司用人灵活，不受编制限制，人员进出手续由岗位服务外包公司进行专业化服务，减少企业由于用工问题引起的纠纷。

采用工作外包的的用工形式有利于企业降低用工风险，避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

外包可以降低季节性、突发性用工需求招用人员的风险。

有的时候，项目或者公司会在某些阶段需要一些特殊的工作伙伴，招募长期员工相对来说比较鸡肋，后续的岗位调换可能会带来比较大的协调问题，产生用工风险。

外包相对来说比较灵活，岗位也相对有针对性，减少劳动争议所带来的麻烦。外包的用人也非常灵活，有的岗位甚至不需要麻烦人力部门，根据部门的实际情况，可以实现灵活补充，入职也快，也避免了短时间内无人可用、无合适人可用的情况。

3、通过外包有效规避劳动纠纷。

岗位流程外包工劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间完全没有劳动合同关系。这样，作为用工单位，有效规避了与外包工的人事(劳动)纠纷。同时，由于岗位外包公司第三方的加入，有效化解人事(劳动)纠纷。

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