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现实的职场中，有这样一群领导，他们的学历不高，也没有过硬的实力，却能够在管理的位置上坐稳，甚至是成为卓越的管理者，他们最成功的表现，还是拥有很多忠实的追随者 ; 真正优秀的领导，他们在给下属安排任务时，从来都不会用套路鼓励下属，而是让下属心甘情愿的努力 ; 尤其是在公司困难的时期，优秀领导的存在是非常重要的，他们能够起到稳定军心的作用，利用精神管理让下属们都积极地配合工作 ; 下面小编就来为大家分享，要想成为优秀管理者需要具备的五点，想要了解的朋友们赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、将人品放在第一位的领导

在职场打拼跟对领导，在发展上能够起到事半功倍的效果，只要领导拥有敬业精神，愿意尊重身边所有的人，上下级之间的合作更能达成契约 ; 成年人都是一群愿意为自己获益的人群，在利益面前容易出现一些不好的行为，一旦领导无法取信下属，下属们肯定是不愿意追随的 ; 而那些将人品放在第一位的领导，即便没有出众的才华，也能将团队带领好，毕竟人品好的领导，也能带出一群人品好的下属，打造更具竞争力的团队。

二、 优秀的领导愿意尊重下属

在一些小公司中，有些领导虽然坐在领导的位置上，但他们却是无法将团队带好的领导，为了彰显手里的权利对下面的人吆五喝六，根本不尊重下属的面子，即便下属最终去执行了领导安排的任务，往往在背后也是怨声载道 ; 而那些愿意尊重下属的领导，除了会给足下属面子外，也懂得让下属尊重自己 ; 领导给下属安排的任何任务，在下属看来都是重视的感觉，自然整个团队就能够更好地合作。

三、言行一致的领导会收获人心

为人处事圆滑，经常用一些套路管理团队，这样的领导只能在表面上风风火火，由于没有责任感和担当，下属都是不愿意追随的 ; 领导将难题推给下属，遇到麻烦自己先撤，这样的领导注定无法被众人喜欢 ; 表面一套背后一套的领导，只能是被人处处提防 ; 相信任何下属都不会喜欢这样的领导 ; 作为领导要想得到下属的钦佩，至少要做到收获人心，自然能够体现出自己的领导力 ; 大家在下属面前要做到言行一致，不轻易承诺下属，凡事答应的事情就要想办法完成。

四、要让员工有足够的存在感

当员工没有存在感时，肯定会担心随时会失业，在影响心态的情况下，下属肯定无法把时间和精力用在工作上，工作的结果和效率都会受到影响 ; 尤其是刚刚加入公司的新人，一旦遇到新公司的冷漠待遇，多数都是会自动走人的，能够留下来的新人会非常少 ; 聪明的领导，都会主动关心新人的工作，即便新人没有事情可做，也会进行多交流一些，只要新人有想法，自然在精神上就能够找到存在感，在被领导接纳的情况下，自然会认真的工作。

五、让员工有成就感的领导

当下属近段时间内的工作不在状态时，不是厌烦了目前的工作，就是下属没有成就感造成的 ; 经过长时间的努力，要是任务失败了，多数人都会怀疑自己的能力 ; 聪明的领导在看到下属的表现后，都会主动调整下属的工作，让下属在工作中找到存在感，只要能够提升下属的信心，很多领导都会想办法增加下属的成就感 ; 不管是奖金上的回报，还是阶段性的奖励，甚至是认可下属近期的表现，都能够让下属找回自信。