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成为HRD的8个条件，你有几个？

2018-06-29 阅读次数: 9297


马云曾经说过：三流的HR每天发工资、做考勤；二流的HR每天做沟通、去救火；一流的HR每天建文化、激励人。

但不管你做哪些事情，成为HRD都是我们每一位HR心中的重要理想，但成为HRD除了资历、能力、学历等等要素之外，还需要什么条件？

关于这个问题，本期超级学员Mika，在学完李石老师《HRD成长笔记2》之后，给出了他的笔记

以下是笔记部分：
 
1.停止低勤奋陷阱

很多人很忙碌，是因为没有处理好内外部的资源关系。我们并不是为别人或社会妥协，我们真正是为了自己的人生目标，因为我们的资源不够、平台不够好，我们借用老板的资源和平台去帮助自己实现目标，所以，这些东西才有成就感，你才可能去坚持。
 
2.HR的四种核心实力

没有绝对的不可替代，只有相对的价值超越。人力资源的四种核心实力：看清楚利益格局，不同人之间的不同诉求。够聪明，围绕关键价值，平衡多方利益。善沟通，能说服别人并获得新人。有进步，不断总结，持续改进。
 
3.搞清楚谁是老板

不要围绕老板和同事去工作，应该围绕客户去工作。客户代表未来，老板代表现在。如果把老板当客户，你就很难突破老板的层次再上新台阶。当你没有办法衡量老板的能力时，你就还没有发现他的上限；当你有办法衡量老板的能力时，你就已经找到老板的上限。
 
4.如果你不懂争取资源，你就很难创造价值

管理的核心是创造价值，创造价值的关键是投入资源。争取资源必须赢得信任和支持，如果你不能站在老板的角度思考，你做人性化管理只不过是慷他人之慨。因为，对于老板来说任何人性化管理都是他的成本，所以，很多HR说人性化管理，其实是没有经验，不知道如何协调核心关系而已。
 
5.想升职，就思考如何干好下份工作

想拿奖金，就思考如何做好现在的工作，想升职，就思考如何做好下一份工作。如果所有的工作都是60分刚好，那剩下的自然只是重复。1秒之差就会觉得有些人是世界冠军，有些人只是参赛选手。
 
6.老板都当过员工，员工却没有当过老板

马云曾经说过这样一句话，投资人不是让你听话，而是让你赚钱。同样的老板并不是希望你听话，而是希望你解决问题，如果你带着方案，老板是不傻的，赚钱是最好的事情；如果你没有方案，你最好还是听他的。
 
7.看懂上司的工作是晋升的起跑线

对于每一个职业向往上走的人，我经常会建议他们去看一看上司的工作，如果你能看得懂的话，对职业发展就会有比较好的帮助，比如说最让他焦头烂额的事情是什么，他有什么方法来解决当前的现状，如果你看不懂的话，你的晋升就比较难。
 
8.先装发动机，然后找地图

不要怕定错目标，目标只是方向，你可以向左向右向上向下的探索。只有是由你自己做出的选择，你才可能去坚持。目标是你心中的火力，你是一架有动力的汽车，你才可能走得远。目标就像是加满油的发动机，如果没有它为你提供动力的话，那么你无论手里握着什么样的地图，或者使用什么样的导航仪都没有意义。





来源：互联网

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