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目前，越来越多的企业选择业务外包，借助业务外包，提高工作效率，但是在选择与进行业务外包服务时企业需要注意一些事项，主要包括以下几个方面：

1.监督与管理：在开展业务外包的过程中，企业对于合作外包服务商的监督与管理，是确保服务质量的重要问题，如果监管不到位，外包服务商可能不能达到企业需求，如产品制作不合格，资源不充足等问题，所以一定要注意对外包服务商的监督与管理工作。

2.交流沟通：业务外包进行时，双方的交流沟通也十分重要，企业要及时告知外包服务商一些需求与想法，同时外包服务商也需要详细了解企业的服务要求，以便于制定更合适的外包服务方案，如果双方不进行沟通交流，就会导致双方合作不能达成合同要求。

3.外包内容方面：企业选择外包内容时，需要选择一些重复性，乏味的工作内容进行外包出去，而且外包的工作内容不能涉及企业的私密业务或者商业机密，外包工作内容只需要完成日常工作即可，防止商业机密的泄露，对于核心业务，可以交给企业内部员工来完成。

4.流程方面：业务外包出去之后，外包服务商会尽可能的提高工作的效率，优化业务流程，所以如果一个外包服务商不能很好地优化业务流程，更不理解如何优化流程，那么很可能会影响服务的质量与效率，所以一定要选择一个合适的外包服务商，一个合格的外包服务商是合作成功的关键。

5.成本方面：公司选择业务外包时，要综合考虑成本，如果成本过高，利润就会下降，所以在选择外包服务商时，成本也是一个需要注意的点。

在业务外包时，企业需要注意以上问题，特别在选择合作方时，需要格外注意，一定要多方对比，选择最优合作方。