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随着时代不断发展以及信息技术日益提升，如今对于企业来说，有一种十分灵活的用工方式，那就是把部分工作外包给其他人来完成。那么，岗位外包对企业而言究竟有哪些益处呢?

外包能够减少企业在财力与人力方面的投入，提高资本运作的回报率，降低企业运营成本。

相对而言，外包岗位可依据项目以及公司现阶段的实际状况进行招聘选择，具有阶段性特点，并非一定需要长期招募。另外，外包所需的人力预算较低，有时只要项目或者部门有预算就可以开始雇佣人员。采用工作外包这种用工形式有助于企业降低用工风险，避免因机构臃肿而出现运转不灵的状况。

外包能够降低由于季节性、突发性用工需求而招用人员所带来的风险。有时候，项目或者公司在某些阶段需要特殊的工作伙伴，招募长期员工相对来说不太划算，后续的岗位调换可能会引发较大的协调问题，从而产生用工风险。

外包用人非常灵活，有些岗位甚至无需麻烦人力部门，根据部门实际情况就能灵活补充人员，入职速度快，避免了在短时间内出现无人可用或者没有合适人员可用的情况。外包的初衷是将非核心部门的流程从自身的主要流程中分离出去，使公司将主要精力集中在核心技术、业务以及附加值高的业务上，从而提高公司的竞争力和工作效率。

这样，企业在进行基础工作劳务外包的基础上，专注于不断提升自身的实际业务能力，企业实力会不断增强，实际盈利能力也会不断提高，相应地有利于提高员工的待遇和福利，有助于提升公司整体效率，增强内部凝聚力，进而推动企业的进一步发展。