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薪酬服务是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常适用于HR人手不足、薪酬数据录入量大、多区域工作地点以及面对各种困难和难题的企业。

以下是部分企业薪酬管理面临的困扰问题罗列：

1.企业困扰之一：薪酬结构及水平如何设计、调整

企业职位系统、绩效系统、能力评价系统(3Ps)，市场水平、企业预算等多种条件下如何确定薪酬结构与水平？

2.企业困扰之二：大规模数据处理

考勤资料统计、薪酬成本计算、奖金计算、薪酬总额核算、纳税申报等

3.企业困扰之三：跨地区薪酬管理

不同地区物价水平的差距、社保、税收政策的差异及经常性的调整，往往成为企业拓展跨地区业务所需的管理能力瓶颈。

现在越来越多的企业开始选择薪酬服务，通过薪酬服务的确可以有效改善人力资源的绩效，节省更多的人力、时间和成本投放到核心业务发展上，但是，对于任何一个公司和企业而言，薪酬服务都是一个重大的选择。

薪酬是人力资源管理中的一个难点，也是重点，一个企业想要稳健发展，必须要准确及时的为员工付薪，这是人力资源管理工作最基本的要求。但是因为薪酬本身就是非常复杂的，而且是非核心业务，所以更多的企业选择薪酬服务。

具体原因看这里：

1、降低风险

企业之所以会选择薪酬服务，主要是可以准时准确的交付工资，可以让企业持续运转，降低用工风险。不会因为工资的迟发或者漏发问题，引发劳资纠纷。

2、客户化定定制

根据企业的经营战略及业务特点确定薪酬结构及水平。

3、引进智慧

引进“外脑”的智慧，从薪酬体系自我设计到薪酬设计服务，可充分利用外部咨询顾问的专业技术优势，灵活的工资组设置，有效解决企业内多套薪资政策并存的情况。

4、保密性

对于企业而言，员工工资的薪酬都是保密的，尤其是管理阶层的薪酬，工资薪酬的保密性直接影响到公司是否可以稳定发展。而公司选择薪酬服务，员工工资薪酬保密性更强，可以有效地避免员工因为同工不同酬等现象，引发不满情绪，或者直接跳槽走人。

总而言之，薪酬服务在我国越来越被认可，越来越多的企业愿意选择薪酬服务业务，可以给企业带来以上这些优势。但是任何企业选择薪酬服务都应该慎重，而且要选择一家靠谱、专业、正规的薪酬服务公司与之合作。