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采取劳务外包的方式，企业的合同关系更简单，等于是把相当部分的管理职能外包给了劳动外包公司。免去企业招聘、录用、签订劳动合同、培训、考核、薪资福利、解除劳动合同等人事管理环节，减少企业大量常规性人力资源管理费用支出，例如招聘、退休和遣散费等。公司HR不需要花大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。

成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

降低用人风险。避免很多在用工过程以及用工结束后的各种合同纠纷经济补偿等用工风险，直接由外包公司来承担责任。

劳务外包对于企业最重要的一个影响就是成本。对大企业来说，除了很多重要的岗位需要花费大量资金去招聘那些优秀的人才之外，还有很多普通的岗位需要人员来维持，这类工作通常重复性高，对员工的要求也比较低。

但是企业每招聘一个正式员工，除了繁琐的招聘流程，还要付出极大的管理成本，更不要说高额的福利与五险一金甚至年终奖。很多大公司为了提高员工留存率，还会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。

所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员，有需求可咨询尊龙凯时-人生就是搏人力资源集团！