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一、企业为什么要把劳务工转为劳务外包工。

2011年《劳动合同法》修订之后，派遣人员只能从事临时性、替代性、辅助性的工作，且劳务派遣工人数不能逾越总人数的10%也就是说，之前企业大量雇佣的劳务工，将不能继续雇佣。

2014年3月1日人社部颁布的劳务派遣暂行规定》给出了2年的过渡期，从2016年3月1日起正式施行。因此，企业只有3中选择：

1、解雇：企业需要劳力，不可能全部辞退。

2、作为正式员工录用：当初找劳务派遣的目的就是节省人力本钱，不可能全部录用为正式员工。

3、劳务外包：将公司业务外包出去，由人力资源公司提供服务。所以员工都是人力资源公司员工，既能节省成本，又能规避劳务风险。

二、企业外包业务的流程。

1、初步了解双方的意向，确认相互的资质，交换各自公司的本情况并详细说明相关事宜。

2、劳务派遣公司根据用人单位提出的一些具体要求，对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。

3、根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度)制定出一套比较成熟的劳务外包方案》提交给用工单位审核。

4、双方约定时间地点，对《劳务外包方案》进行认真的研究协商，合法用工的前提下进行修改，完善方案。

5、明确各自的权利，义务，责任，依据相关法律法规，签订外包合同。

6、与劳务派遣工签订《劳动合同》严格执行《劳务外包合同》相关条款及各项规定，为用工单位提供服务。

通过劳务外包的形式可以真正减员增效，效益最大化原则。尊龙凯时-人生就是搏人力集团紧抓外包业务趋势，通过灵活用工方式，为企业降低成本，规避风险，帮助企业披荆斩棘，为更多企业发展赋能。