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企业使用劳务派遣的工作效率怎么样

2021-12-13 阅读次数: 653

传统用工形式下, 人事部门要负责员工的招聘选拔、合同订立、人事调动、工资福利、社会保障、辞职辞退、劳资纠纷等繁杂琐碎的事务, 这些事务性工作会占用人事部门大量的时间和精力, 使其疲于应付。而企业使用劳务派遣用工, 等同于部分人力资源职能外包, 通过外包一定程度上使人力资源部门从事务性工作中解放出来,从而提高人力资源管理工作的效率。

我国著名劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人,不养而用是上上之策。”他说:“如何用工人、现在有三种现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人,对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策,追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行劳务派遣制,使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议,然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用,不与工人本人发生任何隶属关系。应当说,以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制,特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。

当前,企业和劳动者受到无限制的抑制,穷则思变。对于个性更突出、教育水平更高、自我意识更强的新工人,选择灵活就业可以使每个人都有足够的灵活性、自主性和契合性,实现个人收入结构的多样化,同时也可以极大地满足自我实现的价值需求。

找专业人士做专业的事。企业如果能把人才转化为我所有的思想,就会解放自己和劳动者,既能降低成本,提高效率,又能让员工感受到自我价值。

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