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现在很多企业都在面临以下问题

1、基础管理薄弱;

2、人事部大部分还是事务性工作为主，很多涉及到战略层面的工作还很少涉及;

3、人事部本身工作就繁多，没时间去做一些人力资源项目。

针对这些情况，企业会选择一些人力资源公司来合作，那么公司在选择合作搭档的时候是从什么方面考虑的呢?

第一步，人力资源公司的实力与口碑。

对于企业来说，人力资源公司的实力和口碑是选择合作与否的重要参考条件。

所以，企业在选择人力资源公司时，要综合考虑其实力、信誉、规模、行业经验等因素来决定选择合适的人力资源公司。

第二步，人力资源公司的服务质量。

企业和人力资源公司合作可以节约大量的办公费用，通过减少企业软硬件资源的投入，避免企业HR在人事管理过程中机械地重复劳动，使HR能够从事其他能够使企业有效增值的管理活动。

第三步，看人力资源咨询公司提供的顾问资历

有时候，顾问是决定一个项目成败的关键，而不是咨询公司(现在有很多不错的自由顾问)。所以，企业在选择咨询公司的时候，一定要审核顾问的资质。

最好人力资源咨询公司提供的顾问有过类似项目或者是大项目的项目经理或者总监的经历，如果只是做个项目，大家想想，人力资源经理和助理，是一个层次吗?关于这点，大家可以结合第一点自行脑补完成。

第四步，看人力资源咨询公司过往的项目口碑

在正式合作前，最好做个相对有效的同行沟通，人力资源咨询公司不是万能的，不一定了解你的行业，方案有可能不对口。比如说，我们都知道现在互联网+HR很火，但是，能把互联网人力资源项目讲清楚的，不多。

用很多企业在买薪酬报告时的选择来说吧，你是买全国报告，还是行业报告，还是地区报告，这个要根据企业的定位来选择。如果暂时就是想在当地有一定的领先性，买个地区报告就够了，全国报告买了就是浪费。请记住，咨询公司和顾问适合就好。

我们在选择合作伙伴时，一定是要找到能够和你配合的，不一定是最贵的或者是最好的，有需求可咨询尊龙凯时-人生就是搏人力资源集团！