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企业选择灵活用工是最佳策略

2021-11-12 阅读次数: 544

1、灵活用工模式满足了企业灵活用工

短期用工的需要

灵活就业是解决人员配置问题的最佳策略和途径,它能较好地平衡企业经营活动对人力资源需求的变化。顾客可在临时性、辅助性岗位上,根据工作的时间周期,人力需求的数量及时增减。用人机制的灵活性保证了人才可以人尽其用,最终促进了企业效益的稳步提高。

2、灵活用工模式能合理帮助企业避免劳动争议

化解用工风险

在小编看来,灵活用工服务程序简单,见效快,风险较小。新的灵活用工形式一般由企业与第三方灵活用工平台达成服务外包合作,再以任务分包给个人的形式,这种形式下灵活就业人员与任何一方都不是劳动关系,而是合作关系。灵活用工模式下,需要企业“使用”灵活就业人员,而非“雇用”灵活就业人员,双方之间没有劳动关系。因为没有劳动关系,被认定为与其存在事实劳动关系的风险就会大大降低。

3、灵活用工模式

为企业灵活用工“降本增效”

众所周知在传统用工模式下,企业如果不缴纳社保费用,就会面临严重社会保障不合规的风险,因此,传统的全日制用工方式具有很高的社会保障成本和税费成本。

相对而言,企业采用灵活用工方式后,直接成本如社保成本、工资成本、福利成本将大幅下降,时间成本和风险成本等隐性成本的下降更是无法简单地用数字来衡量。

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